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Enseignement sportif et coaching à Saint-Leu

36 163 habitants · La Réunion · La Réunion

2/100 déjà dense, et ça continue d'arriver

Un score élevé signale une concurrence faible, pas une clientèle garantie : lisez-le avec la population, le revenu et la tendance ci-dessous.

163
établissements actifs
45,1
pour 10 000 hab. (médiane de la strate : 14,1)
+34
sur 3 ans (129 → 163)
+33
créations sur 12 mois
−20
cessations sur 12 mois
4/24
rang dans le département (en nombre)
17 630 €
revenu médian annuel (Filosofi 2021)
+7,7 %
population sur ~5 ans

La densité, comparée

Saint-Leu45,1
médiane 20-50k14,1
moyenne France (communes analysées)19,5

établissements pour 10 000 habitants

Le mouvement sur 12 mois

créations33
cessations20

entrées et sorties du répertoire SIRENE

Ce que disent les chiffres

Saint-Leu est déjà bien couverte : 45,1 établissements pour 10 000 habitants, contre 14,1 dans la commune médiane de même taille, soit 3,2 fois plus. S'y installer, c'est prendre des parts à des concurrents en place, pas occuper un vide.

Pour élargir le repère au-delà des communes de même taille : les 305 communes analysées en France pour ce métier comptent en moyenne 19,5 établissements pour 10 000 habitants ; Saint-Leu, à 45,1, avoisine le double de cette moyenne ; dans La Réunion (8 communes couvertes), la moyenne s'établit à 19,2 et Saint-Leu avoisine le double de cette moyenne.

Et le mouvement continue : 129 établissements il y a trois ans, 163 aujourd'hui, 33 créations pour 20 cessations sur les douze derniers mois. Un marché qui se remplit vite n'attend pas : les emplacements se prennent maintenant, ou se paient plus cher ensuite.

Sur les 163 établissements, 58 n'ont déclaré aucun salarié depuis plus de cinq ans : des structures individuelles ou en veille, comptées à part, jamais supprimées.

Et la demande ?

Un score ne se lit jamais seul : côté demande, la population croît nettement (+7,7 % en cinq ans environ), ce qui tire la demande locale ; le revenu médian (17 630 €/an) est en dessous de la référence nationale (22 810 €), un pouvoir d'achat à intégrer au plan d'affaires.

Réunit coachs indépendants, moniteurs (ski, voile, équitation) et écoles de sport.

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D'où viennent ces chiffres
  • Source : base SIRENE (INSEE) via data.gouv.fr, licence ouverte ; populations et revenu médian : INSEE. Millésimes affichés en pied de page.
  • Périmètre : établissements actifs des codes NAF 85.51Z : code déclaré par l'entreprise, jamais contrôlé : le compte est un ordre de grandeur fiable, pas un recensement.
  • Score : position de la densité parmi les 367 communes comparables (20 000 – 50k 000 habitants) où le métier est présent. 100 = la moins dense, 0 = la plus dense. Méthodologie complète.
  • Limites : domiciliation des indépendants, population résidente au dénominateur (le tourisme n'y est pas), diffusion partielle comptée mais jamais nommée.