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Enseignement sportif et coaching à Corbeil-Essonnes

54 471 habitants · Essonne · Île-de-France

93/100 de la place à prendre

Un score élevé signale une concurrence faible, pas une clientèle garantie : lisez-le avec la population, le revenu et la tendance ci-dessous.

33
établissements actifs
6,1
pour 10 000 hab. (médiane de la strate : 13,8)
+2
sur 3 ans (31 → 33)
+5
créations sur 12 mois
−4
cessations sur 12 mois
13/164
rang dans le département (en nombre)
18 970 €
revenu médian annuel (Filosofi 2021)
+6,2 %
population sur ~5 ans

La densité, comparée

Corbeil-Esson…6,1
médiane 50-100k13,8
moyenne France (communes analysées)19,5

établissements pour 10 000 habitants

Le mouvement sur 12 mois

créations5
cessations4

entrées et sorties du répertoire SIRENE

Ce que disent les chiffres

Corbeil-Essonnes fait partie des communes les moins pourvues de sa catégorie : 6,1 établissements pour 10 000 habitants, contre 13,8 dans la commune médiane de même taille. Pour rejoindre cette médiane, il faudrait 42 installations de plus.

Pour élargir le repère au-delà des communes de même taille : les 305 communes analysées en France pour ce métier comptent en moyenne 19,5 établissements pour 10 000 habitants ; Corbeil-Essonnes, à 6,1, reste très loin de cette moyenne ; dans Essonne (4 communes couvertes), la moyenne s'établit à 10,7 et Corbeil-Essonnes reste en dessous.

Le parc est stable (31 → 33 en trois ans) et se renouvelle au rythme de 5 créations et 4 cessations par an.

Attention à la part de sommeil : 16 établissements sur 33 (48 %) n'ont déclaré aucun salarié depuis plus de cinq ans. Une partie sont des indépendants parfaitement actifs, une autre des immatriculations conservées sans activité : le marché réellement en exercice est sans doute plus petit que le chiffre brut.

Et la demande ?

Un score ne se lit jamais seul : côté demande, la population croît nettement (+6,2 % en cinq ans environ), ce qui tire la demande locale ; le revenu médian (18 970 €/an) est en dessous de la référence nationale (22 810 €), un pouvoir d'achat à intégrer au plan d'affaires.

Réunit coachs indépendants, moniteurs (ski, voile, équitation) et écoles de sport.

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D'où viennent ces chiffres
  • Source : base SIRENE (INSEE) via data.gouv.fr, licence ouverte ; populations et revenu médian : INSEE. Millésimes affichés en pied de page.
  • Périmètre : établissements actifs des codes NAF 85.51Z : code déclaré par l'entreprise, jamais contrôlé : le compte est un ordre de grandeur fiable, pas un recensement.
  • Score : position de la densité parmi les 107 communes comparables (50 000 – 100k 000 habitants) où le métier est présent. 100 = la moins dense, 0 = la plus dense. Méthodologie complète.
  • Limites : domiciliation des indépendants, population résidente au dénominateur (le tourisme n'y est pas), diffusion partielle comptée mais jamais nommée.